|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 37286 | |
| Дисциплина: | Организация и планирование деятельности предприятия | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 5499 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ С. ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1 Понятие профессионального развития персонала предприятия 5 1.2 Управление профессиональным развитием персонала и методы его планирования 7 1.3. Особенности планирования профессионального развития персонала торгового предприятия 10 2. АНАЛИЗ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 14 2.1 Краткая характеристика предприятия «Парфюм лидер» на основе анализа технико-экономических показателей 14 2.2 Анализ качественного и количественного состава персонала 20 2.3 Анализ движения персонала предприятия 25 2.4 Анализ профессионального развития персонала предприятия 28 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ: РАСЧЕТ И МЕРОПРИЯТИЯ 34 3.1 Основные мероприятия по развитию персонала предприятия 34 3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 39 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 46 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 49 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 52 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 54 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Тенденцией современного общества является требование непрерывного профессионального развития кадров. При этом темпы совершенствования профессиональных компетенций для специалистов любой отрасли постоянно ускоряются. Только высоко профессиональный кадровый состав, обладающий самыми актуальными знаниями, умениями и постоянно совершенствующий свои навыки позволяет организациям быть конкурентно способными и увеличивать свой доход. Следовательно, профессиональным развитием сотрудников необходимо управлять. Организациям необходимо создавать систему, которая позволяла бы не только оценить текущий уровень профессионального развития персонала, но и планировать это развитие на будущее. Благодаря такому подходу фирма сможет максимизировать производительность труда сотрудников, увеличить их трудовой и профессиональный потенциал, повысить их мотивацию и лояльность к организации, а также сформировать благоприятный психологический климат. Все это определяет актуальность курсового исследования. Цель работы – проанализировать систему профессионального развития персонала магазинов «Парфюм-Лидер» города Омска и разработать рекомендации по совершенствованию планирования их профессионального развития. Задачами работы состоят в следующем: - изучить управление профессиональным развитием персонала и методы его планирования; - выделить особенности планирования профессионального развития персонала торгового предприятия ; - дать краткую характеристику магазинам «Парфюм-Лидер» города Омска; - проанализировать структуру штата и уровень профессионального развития торгового персонала; - разработать мероприятия по планированию профессионального развития персонала предприятия и рассчитать их эффективность.[...] 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Понятие профессионального развития персонала предприятия Рассмотрим понятие «профессиональное развитие персонала» и его элементы. Верстова О.В. предлагает понимать под профессиональным развитием персонала систему обучения, профессионального и карьерного роста сотрудников, деятельность которой имеет целью достижение текущих и стратегических целей компании через получение более высокой личностной и организационной эффективности [7, с.49]. Лядченко А.В. определяет профессиональное развитие персонала как непрерывный процесс формирования и совершенствования профессиональных знаний и навыков, а также личностных качеств работников [17, с. 112]. Как отмечает Валиуллина В. Э., профессиональное развитие персонала – это комплекс мероприятий, направленных на повышение профессиональной и управленческой компетентности сотрудников для увеличения производительности труда и рентабельности бизнеса, сокращения производственных и экономических потерь, связанных с влиянием человеческого фактора [6, с. 393].[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Формирование системы бухгалтерского учета на малых предприятиях | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУПС | |
| Просмотры: | 6508 | |
| Тема: | Стратегия развития предприятия малого бизнеса | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | АИТИП | |
| Просмотры: | 8324 | |
| Тема: | Анализ деловой активности предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 3766 | |
| Тема: | Стратегическое управление рисками предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 6860 | |
| Тема: | Характеристика проблем процесса высвобождения персонала организации (предприятия) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ПТК НГИИ | |
| Просмотры: | 7709 | |
| Тема: | Анализ и оценка закупочной д - ти предприятия по формированию ассортимента | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АПЭК | |
| Просмотры: | 8149 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
